Nová výrobní hala v Kaplici vytvořila další pracovní místa

Místní společnost Oknotherm, která vyrábí plastová okna a dveře, včera slavnostně otevřela novou výrobní halu. Na začátky a další vývoj rodinné, ryze české firmy zavzpomínal její majitel, bývalý učitel a divadelní herec Jiří Krba.

Firma ale nevznikala jako rodinný podnik….?
Firmu Oknotherm jsme založili v květnu 1992 spolu s výrobcem plastových oken v Rakousku Erichem Schmidingerem. Ke spolupráci jsem vyzval ještě jako technika Františka Výleta, protože mé technické dovednosti bývalého učitele a později divadelního herce byly velmi chabé. Po nelehkém rozjezdu, kdy nejprve z firmy vystoupil rakouský partner a později i kolega Výlet, firma nabrala správný vítr do plachet. A já mohl začít uskutečňovat svou vizi – vytvořit rodinnou firmu založenou na perfektně fungujícím týmu. Do firmy vstoupily obě mé dcery a přivedly své partnery, dnes mé zetě. Mladá krev přinesla do firmy nové poznatky a vědomosti, ale především elán mládí a následoval raketový růst.

S kolika zaměstnanci firma začínala?
Se sedmi. Dnes zaměstnáváme 130 lidí a kromě nich dalších zhruba 60 živnostníků, kterým denně dáváme práci při montáži. Podnikat jsme začali v pronajatých kasárenských prostorách. V roce 2004 jsme s pomocí dotace na zelené louce v Kaplici Nádraží postavili novou halu. Jenomže brzy jsme zjistili, že poptávka po oknech neustává a tak dnes otevíráme novou výrobní halu s nejmodernějšími automatickými obráběcími centry.

Kolik nových pracovních míst díky tomu vzniklo a jak se vám daří shánět kvalifikované pracovníky?
Je velice těžké obsazovat nová místa kvalitními lidmi, protože v Kaplici už nezaměstnanost klesla někam zhruba ke 3,5 procenta. Ta představují lidi, kteří už nikdy dělat nebudou. Nechci zaměstnávat pracovníky z ciziny, pořád ještě se snažím vyhledávat naše lidi. Také proto jsme do nové haly objednali moderní automatické stroje, abychom požadavek na zaměstnance trochu eliminovali. Nicméně přesto nyní vzniklo nejméně dvacet nových míst.

Jste každým coulem rodinná firma. Jak vypadají vaše rodinná setkání, povídáte si při nich pořád jenom o práci?
Ano. Máme porady při nedělních obědech. Setkáváme se při nich celá rodina a oběd se vždycky jednoznačně změní na výrobní poradu.

A netrpíte z toho občas všichni „ponorkovou nemocí“?
Ta se nám zatím vyhýbá. Nevím, čím to je, ale zatím to funguje, a docela bezproblémově. Je to radost.

A prozradíte, na co se jednotliví členové rodiny ve firmě zaměřují? Jak máte práci ve firmě rozdělenou?
Já především na myslivost. Obě dcery jsou nyní na mateřské dovolené, nicméně jedna z nich už se pomalu vrací, bude se starat o marketing. Druhá má miminko, takže se stará především o vnoučka. Zeť Aleš Kicl je obchodní ředitel a má na starosti pouze obchod. Druhý zeť Jiří Stříbrný je provozní ředitel, čili se stará o vše ostatní v provozu od uklízečky po účtárny, výrobu a montáž.